CASE STUDY
新規事業の企画支援
企画初期からエンジニアが参画し、複数の企画が実ビジネスの検討段階へ
課題
DXの一環として新規事業を企画していたが、企画の方向性や技術的な実現性を評価できなかった。
解決策
企画の初期段階からエンジニアが参画し、各アイデアの実現性についてフィードバック。
データ活用の観点から新たな視点を提供し、企画を段階的にブラッシュアップした。
成果
定量効果
チームが立案した企画のうち、複数が実ビジネスとしての検討を開始。
定性効果
社員のデジタルリテラシーが向上し、社内で新規事業の取り組みが認知されたことで、意欲的な社員が参加し推進力が高まった。