DXコンサルティング

新規事業企画支援

背景課題

DXの取り組みの一環として新たな新規事業を企画しているが、その企画の方向性や技術面での実現性について評価することができない。

解決策

企画フェーズからエンジニアとしてサポートすることで、それぞれのアイデアの実現性へのフィードバックや、データ活用の観点での新たな視点を提供しながら企画をブラッシュアップさせていった。

成果

定量効果

チームとして立案した企画から、複数の企画が実ビジネスとして検討をスタートさせることができた。

定性効果

社員にデジタルリテラシーが身についたことで、よりデジタルについて積極的に関わるようになった。

また、社内でも新規事業への取り組みが認知され、より意欲的な社員が手を挙げて参加するようになり、新規事業への推進力が向上した。

利用技術

Web会議ツール、プロトタイプツール、フレームワークなど

コスト

プロジェクト期間:2ヶ月

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